Recientemente, Los listados de trabajo en plataformas de reclutamiento de terceros indican que Taobao Grocery está contratando desarrolladores de negocios (Bd) en Shanghai, específicamente en el distrito de Jiading. La responsabilidad laboral principal es "desarrollar y promover a los líderes grupales de Taocai". Actualmente, Taobao Grocery se está preparando para lanzarse en Shanghai, Pero su aplicación WeChat Mini-Program y Taobao aún no muestran puntos grupales en Shanghai.
este año, La nueva industria del comercio electrónico ha reavivado la esperanza, con importantes gigantes de comercio electrónico como Alibaba, Meituan, y jd.com volver a entrar en el mercado. Retail Circle se enteró de que JD.com lanzó JD Grocery a principios de año y desde entonces ha reiniciado su modelo de almacén delantero. Meituan Grocery también reinició sus planes de expansión a principios de este año, Extender su negocio a nuevas áreas en ciudades de segundo nivel como Wuhan, Langfang, y suzhou, aumentando así su participación de mercado en el nuevo comercio electrónico.
Según China Market Research Group, Se proyecta que la industria alcance una escala de 100 mil millones de yuanes por 2025. A pesar del fracaso de Missfresh, La rentabilidad de Dingdong Maicai ha dado confianza a la industria. Por lo tanto, con gigantes de comercio electrónico que ingresan al mercado, Se espera que la competencia en el nuevo sector de comercio electrónico se vuelva más feroz.
El comercio electrónico fresco fue una vez una tendencia principal en el mundo empresarial. En la industria, 2012 se considera el "primer año de comercio electrónico nuevo,"Con plataformas importantes como JD.com, SF Express, Alibaba, y sol formando sus propias plataformas frescas. A partir de 2014, con la entrada del mercado de capitales, El comercio electrónico fresco ingresó a un período de desarrollo rápido. Los datos muestran que alcanzó la tasa de crecimiento del volumen de transacción de la industria 123.07% ese año solo.
Después de varios años de desarrollo, Una nueva tendencia surgió en 2019 con el surgimiento de la compra del grupo comunitario. En ese tiempo, plataformas como Meituan Grocery, Dingdong Maicai, Y Missfresh comenzó a intensas guerras de precios. La competencia era excepcionalmente feroz. En 2020, La pandemia proporcionó otra oportunidad para el nuevo sector de comercio electrónico, con el mercado continuando expandiéndose y creciendo los volúmenes de transacciones.
Sin embargo, después 2021, La tasa de crecimiento del comercio electrónico fresco se desaceleró, y el dividendo de tráfico estaba agotado. Muchas nuevas empresas de comercio electrónico comenzaron los despidos, tiendas cerradas, y redujo sus operaciones. Después de casi una década de desarrollo, La gran mayoría de las nuevas compañías de comercio electrónico aún lucharon para ser rentables. Las estadísticas muestran que en el campo nacional de comercio electrónico fresco, 88% de las empresas están perdiendo dinero, solo 4% cubrir los gastos, y solo 1% son rentables.
El año pasado también fue un desafío para el nuevo comercio electrónico, con despidos frecuentes y cierres. Missfresh dejó de operar su aplicación, Shihuituan se derrumbó, Chengxin yoxuan transformado, y Xingsheng Yoxuan cerró y despedido del personal. Sin embargo, entretenimiento 2023, con Freshippo girando rentable y Dingdong Maicai anunciando su primer beneficio neto GAAP para el cuarto 2022, y el comestibles meituan casi llegando a un punto de equilibrio, El comercio electrónico fresco parece estar entrando en una nueva fase de desarrollo.
A principios de este año, JD Grocery se lanzó en silencio, y Dingdong Maicai celebró una conferencia de proveedores, Preparación para operaciones importantes. Después, Meituan Grocery anunció su expansión a Suzhou, y en mayo, Taocai se renombró oficialmente como Taobao Grocery, Fusionando el servicio de auto-pickup Taocai con el servicio de entrega por hora Taoxianda. Estos movimientos indican que la nueva industria del comercio electrónico está experimentando nuevos cambios.
Claramente, Desde el tamaño del mercado y la perspectiva de desarrollo futuro, El comercio electrónico fresco representa una oportunidad significativa. Por lo tanto, Las principales plataformas frescas están ajustando o mejorando activamente sus diseños comerciales en este campo.
JD Grocery relanza almacenes delanteros: Retail Circle aprendió que tan pronto como 2016, JD.com había establecido planes para el nuevo comercio electrónico, Pero los resultados fueron mínimos, con el desarrollo tibio. Sin embargo, este año, con el "renacimiento" de la nueva industria del comercio electrónico, JD.com ha acelerado su diseño en este campo. A principios de año, JD Grocery se lanzó en silencio, Y poco después, Dos almacenes delanteros comenzaron a operar en Beijing.
Almacenes delanteros, un modelo operativo innovador en los últimos años, difieren de los almacenes tradicionales lejos de los consumidores terminales al estar ubicados cerca de las comunidades. Esto trae una mejor experiencia de compra para los consumidores, pero también mayores costos de tierra y mano de obra para la plataforma., Es por eso que muchos son escépticos del modelo de almacén frontal.
Para jd.com, con su fuerte sistema de capital y logística, Estos impactos son mínimos. Relanzamiento de almacenes delanteros complementa el segmento autoperado previamente inalcanzable de JD Grocery de JD, dándole más control. Previamente, JD Grocery operó en un modelo de plataforma de agregación, involucrando comerciantes de terceros como las superstormes de Yonghui, Dingdong Maicai, Freshippo, Sam's Club, Pagoda, y Walmart.
Meituan Grocery se expande agresivamente: Retail Circle aprendió que Meituan también ha acelerado su nuevo diseño de comercio electrónico este año. Desde febrero, Meituan Grocery ha reanudado su plan de expansión. Actualmente, Ha lanzado nuevos negocios en partes de ciudades de segundo nivel como Wuhan, Langfang, y suzhou, Aumento de su participación de mercado en el comercio electrónico fresco.
En términos de productos, Meituan Grocery ha expandido su sku. Además de verduras y frutas, Ahora ofrece más necesidades diarias, con el sku excediendo 3,000. Los datos muestran que la mayoría de los almacenes delanteros recién abiertos de Meituan en 2022 eran grandes almacenes de más 800 metros cuadrados. En términos de sku y tamaño de almacén, Meituan está cerca de un supermercado medio a grande.
Además, Retail Circle notó que recientemente, Meituan Delivery anunció planes para fortalecer su ecosistema de cooperación de entrega instantánea, asociarse con SF Express, Flashex, y corredor de uu. Esta colaboración, Combinado con el propio sistema de entrega de Meituan, creará una red de entrega más rica para comerciantes, indicando una tendencia de la competencia a la cooperación en la industria de entrega instantánea.
Taobao Grocery se centra en el comercio minorista instantáneo: En Mayo, Alibaba fusionó su plataforma de comercio electrónico comunitario Taocai con su plataforma minorista instantánea Taoxianda, Actualizarlo a Taobao Grocery.
Actualmente, La página de inicio de la aplicación Taobao ha lanzado oficialmente la entrada de comestibles de Taobao, Proporcionar servicios minoristas de "entrega de 1 hora" y "auto-recolección" al día siguiente "para usuarios en Over 200 ciudades de todo el país. Para la plataforma, La integración de las empresas locales relacionadas con el comercio minorista puede satisfacer las necesidades de compras únicas de los consumidores y mejorar aún más su experiencia de compra..
Al mismo tiempo, La integración de las empresas locales relacionadas con el comercio minorista puede evitar efectivamente la dispersión del tráfico y reducir los costos de entrega y adquisición. Previamente, El Jefe de Taobao Grocery declaró que la razón principal de la fusión y la actualización es hacer que Taobao supera sea más barato, novato, y más conveniente para los consumidores. Además, para Taobao, Esto mejora aún más su diseño general del ecosistema de comercio electrónico.
En los últimos años, El nuevo sector de comercio electrónico a menudo ha seguido un modelo de quema de dinero y que se acumula por el dinero.. Una vez que disminuyen los subsidios, Los usuarios tienden a volver a los supermercados tradicionales fuera de línea. Por lo tanto, Cómo mantener una rentabilidad sostenida ha sido un problema perenne para la nueva industria del comercio electrónico. Como el comercio electrónico fresco se establece nuevamente, Retail Circle cree que la nueva ronda de competencia inevitablemente cambiará de precio a calidad por dos razones:
Primero, con el mercado más regulado, Las guerras de precios ya no son adecuadas para el nuevo entorno de mercado. Retail Circle aprendió que desde el final de 2020, La administración estatal para la regulación del mercado y el Ministerio de Comercio emitieron "nueve prohibiciones" en la compra del grupo comunitario, Regulando comportamientos estrictamente como el vertido de precios, colusión de precios, gouga de precios, y fraude de precios. Escenas como "Comprar verduras para 1 Cent "o" comprar verduras por debajo del precio de costo "han desaparecido gradualmente. Con lecciones anteriores aprendidas, Los nuevos jugadores de comercio electrónico que vuelven a ingresar al mercado probablemente abandonarán las estrategias de "bajo precio" incluso si sus tácticas de expansión permanecen sin cambios. La nueva ronda de competencia será sobre quién puede ofrecer un mejor servicio y productos de mayor calidad..
Segundo, Las actualizaciones de consumo llevan a los consumidores a buscar cada vez más la calidad del producto. Con actualizaciones de estilo de vida y patrones de consumo de evolución, Los consumidores buscan cada vez más conveniencia, salud, y respeto al medio ambiente, conduciendo al rápido aumento del nuevo comercio electrónico. Para los consumidores que persiguen una vida de alta calidad, La calidad y la seguridad de los alimentos se están volviendo más críticos, Ampliando sus necesidades dietéticas diarias. Las nuevas plataformas de comercio electrónico deben centrarse en la experiencia del consumidor y la calidad del producto, integrando fuera de línea y en línea sin problemas para destacar en la competencia.
Además, Retail Circle cree que en los últimos tres años, El comportamiento del consumidor se ha remodelado repetidamente. El surgimiento de los desafíos de comercio electrónico en vivo de la plataforma electrónica tradicional, allanando el camino para más impulso y consumo emocional. Canales minoristas instantáneos, mientras aborda las necesidades de consumo inmediato, También jugó papeles esenciales durante los períodos especiales., Finalmente encontrando su nicho.
Como representante del consumo asequible y esencial, Las compras de comestibles pueden proporcionar un valioso flujo de tráfico y pedido para las plataformas de comercio electrónico que enfrentan la ansiedad del tráfico. Con actualizaciones de la industria de contenido y iteraciones de la cadena de suministro, El consumo dietético futuro se convertirá en un campo de batalla clave para los gigantes. La nueva industria del comercio electrónico enfrentará una competencia aún más feroz por delante.
